Ações Solidárias & Eventos Beneficentes

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Participe dos eventos promovidos pelas nossas Casas de Acolhimento. Toda a arrecadação é revertida diretamente para reformas estruturais, terapias multidisciplinares e qualidade de vida dos acolhidos.

14 NOV 2026
Pizza Natal Solidário
Casa 3 Presencial Solidário
R$ 40,00

Pizza Natal Solidário

14 de Novembro de 2026
Núcleo Rotário de Desenvolvimento Comunitário
Convite
Quem Somos · Identificação Oficial

Garantia de direitos de pessoas com deficiência

A ABA é uma Organização da Sociedade Civil dedicada à garantia de direitos de pessoas com deficiência em situação de dependência e vulnerabilidade social.

Marco Regulatório Oficial: Atuamos no marco do SUAS, em estrita observância à Lei Brasileira de Inclusão (Lei 13.146/2015) e à Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais (Resolução CNAS nº 109/2009), oferecendo serviço de Alta Complexidade na modalidade Residência Inclusiva.
Memória Institucional · Fundada em 2004

O Surgimento da ABA: Uma Trajetória de Acolhimento e Dignidade

Assista ao vídeo sobre a fundação da instituição.

Marco Fundador Fundada em 2004
Resolução & Transmissão Vídeo Institucional Oficial
Compromisso SUAS Proteção Social Especial
Manifesto · Nosso Posicionamento
Não somos caridade.
Somos estrutura.
Não fazemos favor.
Cumprimos política pública.

“O propósito de romper com a prática do isolamento, de mudança do paradigma de estruturação de serviços de acolhimento para pessoas com deficiência, favorecendo o convívio comunitário e o fortalecimento de vínculos.”

Residência Inclusiva · Proteção Social Especial

Nosso serviço atual: Residência Inclusiva

Acolhimento institucional de Alta Complexidade tipificado pelo CNAS nº 109/2009, destinado a jovens e adultos com deficiência em situação de dependência.

14
Capacidade até 14 acolhidos por casa
24/7
Funcionamento ininterrupto, todos os dias
M+
Equipe técnica multiprofissional certificada
∞
Articulação permanente com a rede SUAS e SUS
Nossa Promessa

Nove direitos assegurados de forma intransigente

Nove direitos assegurados de forma intransigente a cada usuário sob nossa responsabilidade.

01 Saúde

Acesso integral à rede SUS

02 Farmacêutico

Continuidade de medicamentos

03 Cuidado

Equipe multiprofissional 24/7

04 Cidadania

Documentação civil regularizada

05 Benefícios

Acesso a BPC / LOAS

06 Individualidade

Plano Individual de Atendimento

07 Família

Participação familiar ativa

08 Convivência

Comunitária e cultural

09 Privacidade

Sigilo e proteção de dados (LGPD)

Presença Territorial · Nossas Casas

Onde estamos em Mato Grosso do Sul

Quatro casas estruturadas em Campo Grande e Dourados, em locais de fácil acesso urbano e total integração comunitária.

Presença Territorial Ativa
BR-MS · SUAS Alta Complexidade
4 Casas Ativas
55+ Acolhidos 24/7
2 Municípios Atendidos
Casa 1 Campo Grande / MS

Rua Tenente Lira, 260 — Vila Nasser

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Casa 2 Campo Grande / MS

Rua Américo Rodrigues de Almeida, 43 — Jardim Alto São Francisco

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Casa 3 Dourados / MS

Rua Patrocínio Victor Garcia, 294 — Parque das Nações II

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Casa 4 Campo Grande / MS

Rua Colombo, 36 — Vila Nasser

Em execução desde 08/09/2026 · Recurso Estadual FEAS/MS: R$ 2.063.453,28 · Capacidade: 14 jovens e adultos com deficiência (18 a 59 anos).
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Governança & Conformidade Técnica

Conformidade legal e excelência técnica institucional

Segurança jurídica, enquadramento nas normativas federais e equipe técnica registrada em conselhos de classe.

Helton Douglas da Silva, Presidente da ABA

Helton Douglas da Silva

Presidente · Fundador

Administrador, consultor de gestão e líder socioassistencial com formação em Gestão e Sustentabilidade para o Terceiro Setor e Gestão em Segurança Pública e Privada. Possui bacharelado e mestrado em Teologia, é doutorando em Ministério e Formação de Lideranças, técnico em Agropecuária e graduando em Engenharia Agronômica. Presidente fundador da Associação Brasileira Assistencial (ABA), dedica mais de duas décadas à construção de equipamentos de Alta Complexidade no SUAS e à gestão de programas sociais continuados, com trajetória iniciada em agosto de 2001 e ampla articulação intersetorial entre o poder público, setor privado e sociedade civil.

Giselle Ferreira da Silva Tosta, Coordenadora Técnica Geral da ABA

Giselle Ferreira da Silva Tosta

Coordenadora Técnica Geral

Economista formada pela Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), contabilista e empreendedora social, com atuação no Terceiro Setor desde 2004. Atuou como conselheira do CMDM e do CMAS, presidiu a Comissão do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (FMDCA) e coordenou por 8 anos as Casas 01 e 02 do Lar Ebenezer Hilda Maria Corrêa. Em 2018, recebeu o Título de Cidadã Benemérita em reconhecimento aos relevantes serviços prestados à comunidade. Integra a diretoria do GAAD Acolher, é Presidente do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência (CMDPD · biênio 2025/2027), Presidente do Rotary Club de Dourados Cinquentenário (ano rotário 2026/2027) e Coordenadora da Residência Inclusiva Regionalizada da Grande Dourados/MS.

Conformidade Legal Estrita

Lei 13.146/2015 Lei Brasileira de Inclusão (LBI)
Lei 8.742/1993 Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS)
CNAS 109/2009 Tipificação Nacional dos Serviços
Lei 13.019/2014 MROSC · Marco Regulatório das OSCs
Convenção ONU Direitos das Pessoas com Deficiência

Equipe Técnica & Operacional (9 Categorias)

Corpo Técnico Permanente
Coordenação Técnica Geral
Serviço Social CRESS ATIVO
Psicologia Social CRP ATIVO
Nutrição CRN ATIVO
Terapeuta Ocupacional CREFITO ATIVO
Corpo Operacional
Cuidadores Sociais Escala 12/36h
Motoristas CNH Específica
Auxiliares de Serviços Gerais
Apoio Administrativo
Compromisso institucional: Todos os profissionais com registro ativo nos conselhos de classe. 9 categorias profissionais articuladas em torno de um único objetivo: a dignidade do acolhido.
Nossa Trajetória · 23 Anos de Atuação

23 anos de atuação social documentada

Uma das mais sólidas continuidades de trabalho socioassistencial do Centro-Oeste brasileiro.

2001—2016
Fase Fundacional

Aparecida de Goiânia/GO

Estruturação de 7 programas em segurança alimentar, geração de renda, moradia e profissionalização comunitária.

2016—2017
Fase de Transição

Migração para o MS

Formalização como Organização da Sociedade Civil e alinhamento operacional para atuação plena no SUAS em Mato Grosso do Sul.

2017—hoje
Consolidação

Mato Grosso do Sul

4 casas ativas de acolhimento (Campo Grande e Dourados) acolhendo jovens e adultos com deficiência em situação de dependência.

Histórico Validado em 15 Anos

Programas de campo estruturados pela ABA

#01

Pão Nosso de Cada Dia

Segurança alimentar infantil
40 crianças assistidas
#02

Casa Renovada

Habitação digna
Mão de obra voluntária qualificada
#03

Projeto Bios

Geração de renda
Cooperativismo feminino · economia circular
#04

SemeaVida

Capacitação profissional
Inserção de jovens no mercado formal
#05

Musicalização

Saúde mental coletiva
Redução de quadros ansioso-depressivos
#06

Dia da Beleza

Autoestima e dignidade
Atendimento intergeracional
#07

Cesta Básica

Suporte emergencial
Apoio mensal a famílias em miserabilidade
“O retorno social do investimento na ABA é mensurável e auditável.”
Plano de Expansão · 2025/2026

Horizonte de Expansão 2025 / 2026

Projetos de qualificação estrutural e ampliação de serviços terapêuticos especializados.

Projeto 01 · Em Execução

Hortoterapia

Terapia Ocupacional & Hidroponia Clínica

Recurso Captado
R$ 175.000,00
FinanciadorSEAD / Gov. MS
Vigência8 meses
LocalCasa 1
Atendimento8 acolhidos dedicados
“O cuidado que brota da Técnica Hidropônica: hortoterapia como instrumento clínico de reabilitação cognitiva, sensorial e emocional.”
Projeto 02 · Em Execução

Sala de Reabilitação

Fisioterapia Estruturada com Transporte Adaptado

Recurso Captado
R$ 415.133,93
FinanciadorEmenda Parlamentar / SESAU CG
Vigência12 meses
Capacidade80+ atendimentos/mês
Público20 PcDs níveis 1 a 3
“Reabilitação não é privilégio. É direito constitucional — e a ABA está estruturando a infraestrutura que torna esse direito acessível.”
“Toda sociedade que se pretende justa começa pela forma como cuida de quem não pode cuidar de si.”
Princípio Orientador da ABA
Canal de Informação & Transparência

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Modalidades de Parceria · Investimento Social

Como ser um parceiro da ABA

Quatro portas de entrada com conformidade jurídica integral para unir propósitos à capacidade técnica instalada.

01

Poder Público

  • Termos de Fomento (MROSC Lei 13.019/14)
  • Convênios municipais e estaduais (FMAS/FEAS)
  • Cofinanciamento no marco do SUAS
02

Empresas Privadas

  • Patrocínio alinhado a diretrizes ESG e ISE
  • Apadrinhamento de uma de nossas casas
  • Doação de bens, serviços e voluntariado
03

Universidades

  • Estágios curriculares supervisionados
  • Pesquisa acadêmica e projetos de extensão
  • Capacitação técnica multidisciplinar
04

Pessoas Físicas

  • Doações financeiras recorrentes
  • Apadrinhamento individual de acolhidos
  • Voluntariado profissional especializado
Canais Oficiais · Contato

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